【新闻】新国货之美,美向何处?发表时间:2022-09-27 08:45 看不见的竞争力。
作为美丽经济之一,化妆品在为消费者带来肌肤之美的同时,无疑也应是“美”本身。
这一点,伴随着国内化妆品产业环境的变化,市场消费需求的进阶,以及文化自信带动的国潮热之下,在不少国货品牌身上愈发明显。比如,内有产品之美,外具中国文化和东方美学底蕴的国民品牌百雀羚、新国货品牌花西子等,在备受国内消费者喜爱的同时,也冲出国门,向全球输出颇具东方美的产品和文化内容,掀起全球国妆热。
但我们也看到,在本土品牌与诸多国际品牌依然存在一定差距的当下,还有很多企业和品牌尚无自己的审美和个性,这在很大程度上阻碍了国货赶超国际大牌的进程,影响了消费者对国货、对中国制造的真正改观。
“天地有大美而不言说”,美不仅是具有治愈力的存在,实际上美的独特性,也是一种看不见的竞争力。
如何真正构造国货之美、品牌之美,依然是诸多企业要进修的课程。
针对这一问题,在美妆联合第二次会长会议上,“化妆品ODM创新企业”贝豪集团CEO梁宏丽从上游供应链企业出发,给出了自己独特的见解。
▲贝豪集团CEO 梁宏丽
1.缺乏美是本土品牌的一大痛点 实际上,从产品内在上看,中国本土化妆品已经拥有了与国际大牌竞技的底气。
在产品制造和供应链端,中国化妆品产业水平已经相当成熟。中国经济的发展,制造业的提速,使得国内出现了一大批具备先进设备和制造技术、稳定成熟生产线、完整供应链资源的化妆品代工企业,构筑了国货化妆品底层发展能力。
在产品功效和品质端,受益于丰富的供应链和成熟的生产制造能力,以及不断提升的科研创新力,不少国货化妆品在功效和品质上,已经得到了国内消费者的高度认可,并在某些领域达到领先的地位。
但在品牌美、文化美等维度的塑造上,本土品牌与国际品牌依然存在较大差距,甚至很多本土品牌被国际品牌“牵着鼻子跑”。
一方面,受发展时间因素影响,动辄几十年、上百年的国际品牌与较为“年轻”的诸多本土品牌相比,在文化、历史上,确实拥有更为厚重的积淀。
另一方面,本土品牌、企业的很多领导者、老板都是跨行业或者非科班出身,在审美和品牌个性上,尚未形成自己的独特性见解和领悟,或是跟风国际大牌的原料成分、技术、包材、设计等,或是盲目追随热点,乘风而起,风停即止,亦或是走极致性价比道路,拼价格、拼销量等。
在梁宏丽看来,“时代在变,国家战略规划在变,市场需求在变,产业环境在变,推动新国货也要做出改变。作为美丽经济的参与者,作为上游供应链企业的重要一环,要想引领这个行业、引领市场,要做的就不能仅仅是跟随,我们应该好好思考如何向美而行,我们能做什么,要做什么。”
2.提升美的认知是必需
作为深耕化妆品领域多年的参与者,在对“美”所带来的企业转变上,梁宏丽显然有着更多深刻感受。
比如,在早些年,国外对中国企业和产品还存在刻板认知以及毫无道理的偏见和歧视。贝豪在第一次参加意大利博洛尼亚展会时,不被允许装修且展位偏僻,但后来在梁宏丽的坚持下,积极争取更大的展位空间,并创新设计极具美学的展位形象,最后吸引了大批外国参展者驻留打卡,甚至成为雅诗兰黛、欧莱雅等集团高管每年必去的展位,极大地提升了贝豪企业形象,也改观了国外对中国企业的刻板印象。
能在国际上大显中国企业之美,与贝豪本身就具有“美”的意识息息相关。据梁宏丽介绍,在建造企业、工厂时,贝豪就贯彻“二十年不过时”的思维,打造了极具文化之美、创意之美的工厂,吸引了诸多企业单位、相关组织和优秀企业家到访参观考察,而五六十平米大小的微缩版面膜博物馆几乎成为打卡圣地,贝豪也成为佛山化妆品行业名副其实的“网红工厂”。
▲贝豪云立方空间
梁宏丽认为,“美是新国货的必须需求。要想改变消费者对国货的认知,改变大家对中国制造的低端偏见,我们首先得自我提高审美水平,要有认知美的能力。” 她进一步表示,国潮兴起、文化自信给予了新国货百年难遇的大好发展环境和机会,在这种环境下沿用西方审美标准,不仅是对本土文化的不自信,也不符合当下发展趋势。作为本土企业和品牌,应充分利用中国丰富的文化资源,挖掘东方之美。在包装设计上、在品牌文化内容上等各维度方面做出具有新国货文化内涵美的产品,赋予品牌深厚的中国文化底蕴和附加值,真正改变国内消费者对国货的认知,提升国货在国际上的品牌形象和市场溢价能力。
3.践行以“美”改变国货认知的使命
改变消费者对国货的认知,也是贝豪一直奉行的企业使命所在。
“生产制造业,如果只会做生产,那就只有价格没有价值,必须得插上文化的翅膀,才能有更高的价值。”
在这样的坚持下,在数十年的发展中,贝豪致力于打造行业领先的生产制造能力,也在文化价值的打造上,树立行业新标杆。
在聚焦产业融合上,贝豪秉持“必须保证在20年内仍能引领行业审美”的设计要求,在佛山三水打造了一个20万㎡的全球美妆文化创意产业园,内设10000㎡的脸博物馆,是集科技、艺术、文化于一体的现代创意美学工厂。用美哺乳美,用美赋能新国货。据梁宏丽介绍,该创意产业园即将进入投产运营阶段。
▲贝豪全球美妆文化创意产业园
“作为超级产品经理,实验室出来的所有配方,我都是‘第一只小白鼠’,我试用认可之后,再交给员工试用,都认可之后才会给到客户。对于我们的产品,我可以很自信,这个自信就来自于贝豪在产品内在美和外在美上所打造的坚实底气。”
秉持着对企业的自信,对国家实力的自信,对民族文化的自信,贝豪内修自我,外炼壁垒,在为新国货之美赋能的道路上,远远走在行业前列。
正如梁宏丽所言,“一花不是春,独木不成林。新国货的美,需要各位同行携手并进,共同去发现,共同去塑造。”在真正构造国货之美、品牌之美的道路上,需要更多像贝豪这样的标杆样本。
*原文转载自微信公众号“根号C” |